Service d’assessment center et évaluation

ALERYS, leader du conseil en Ressources Humaines, de l’accompagnement et du développement humain, vous présente un service d’assessment center et évaluation. Avez-vous besoin de faire le point sur les compétences et atouts d’un salarié ou d’un candidat par rapport à une cible professionnelle et d’établir un pronostic sur les perspectives de réussite et d’évolution professionnelle ? Vous souhaitez bénéficier du regard extérieur, objectif, d’un professionnel de l’évaluation, pour étayer votre choix. Aussi, vous souhaitez mettre en œuvre une politique de mobilité interne « audacieuse » en donnant leur chance à certains collaborateurs dont l’évolution semble plus risquée, tout en sécurisant vos décisions. Nous sommes à votre service pour effectuer un travail d’évaluation à partir de la prise en compte fine de votre contexte, de votre culture d’entreprise et du parcours du candidat, afin de construire un cadre de référence et des outils « sur mesure » qui guideront notre process. Nous avons pour objectif de projeter de manière réaliste et nuancée votre collaborateur dans votre future organisation, de faire émerger les atouts et les zones de risques, ainsi que de proposer un plan de développement des compétences pour accompagner la prise de fonction. Nous sommes attentifs à informer et donner du feed-back, à vous comme au candidat, tout au long de la démarche. Description du service : - L'évaluation approfondie - Le 360° - L'Assessment Center individuel - L’Assessment Center collectif Nos atouts : - Des consultants seniors experts dans la conduite de l’entretien de recrutement, dans la compréhension fine des mécanismes des fonctionnements humains et l’analyse des tests : connaissance de l’entreprise et de ses métiers, leur capacité de recul et leur maturité. - Richesse et fiabilité de notre évaluation : dues à la fois à notre capacité à faire émerger les points forts et les limites d’une candidature dans un nouveau contexte, à les « mettre en mots » pour les partager avec vous, et à construire un plan de développement pour le collaborateur. - Nous avons le courage de nous positionner, même si parfois c’est à contre-courant, et nous sommes en mesure d’expliciter notre opinion aux décideurs et auprès de la personne concernée. - Une méthodologie robuste, basée sur : recueil de vos besoins, choix et/ou construction de nos outils, mise en œuvre puis analyse et formalisation des résultats. - Travail sur-mesure : référentiel de compétences et les cas utilisés pour les mises en situation sont créés par notre équipe, de façon spécifique et personnalisés pour répondre à votre contexte. - Accompagnement dans toutes les étapes de communication (amont et aval, rapport écrit, entretiens de restitution avec vous et le collaborateur) et dans la mise en place d’un plan de développement pour le poste.